Scout Consulting * Personalentwicklung local und global

<h1>Scout Consulting * Personalentwicklung local und global</h1> <p>SCOUT CONSULTING bietet praxisbezogene, externe Personalentwicklung zur kompetenten Unterstützung für Unternehmen und Privatpersonen durch individuelle Prozessbegleitung: Beratung, Training, Coaching, Moderation. Es geht um Themen wie Unternehmensziele, Leistungsmotivation, Kompetenzprofil, Unternehmenskommunikation, Veränderungsmanagement, Outplacement und Neuorientierung, Customer Service.</p> <h3>Schlüsselthemen</h3> <p>Personalentwicklung, Prozessbegleitung, Coaching, Training, Consulting, Beratung, Personaltraining, Verhaltenstraining, Moderation, Unternehmensziele, Unternehmensleitsätze, Motivation, Kommunikation, Potenzialanalyse, Potenzial, Team, Teamentwicklung, Veränderungsmanangement, Outplacement, Neuorientierung, Profiling, Profil, Kompetenzprofil, Stärken, Projektmanagement, Konfliktmanagement, Auswahlverfahren, Entwicklungsprogramme, Förderprogramme, Mentoring, Einarbeitungsprogramm, Zielvereinbarung, Personalentwicklungskonzept, Dialog</p> <h1><a href="idee/content.html">Die IDEE</a></h1> <h3>Externe, praxisbezogene Personalentwicklung</h3><br> <p>... für Unternehmen und Ihre Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen<br><br> Wenn Sie kompetente Unterstützung für die Planung, Durchführung und Umsetzung individueller Personalentwicklungsmaßnahmen brauchen<br> Wenn Sie an Ihren Unternehmenszielen oder Leitsätzen arbeiten wollen<br> Wenn Sie als Unternehmensmitarbeiter/in Ihre Stärken besser kennen lernen möchten - für eine verbesserte Leistungsmotivation und Perspektiven<br> Wenn Sie an Themen arbeiten möchten, die intern schwierig zu bearbeiten sind<br> Wenn Sie in Ihrem Unternehmen Outplacement planen und durchführen<br><br> ... für Privatpersonen<br><br> Wenn Sie als Privatperson Ihre Stärken besser kennen lernen möchten, um neue Pfade zu erschließen<br> Wenn Sie an berufsbezogenen Themen arbeiten möchten und neue Impulse wünschen<br> Wenn Sie sich beruflich verändern und/oder neu orientieren möchten</p> <h1>Das ZIEL</h1> Zufriedene, motivierte Menschen, die sich in ihrer Position wohlfühlen, Perspektiven haben und kennen, im Sinne der Unternehmensziele arbeiten. <h1>Der SCOUT</h1> <p>Individueller Prozessbegleiter für einzelne Menschen, Teams, Gruppen und Unternehmen durch<br><br> Individuelle Beratung<br> Einzel- und/oder Gruppencoaching<br> Training (Workshops, Seminare)<br> Moderation<br><br> zur praktischen Unterstützung, um Gewohntes verlassen zu können, neue Pfade zu erschließen, Neues zu entdecken.<br><br> Denn:<br> "Wahnsinn ist, immer in der gleichen Weise zu verfahren und dabei auf neue Ergebnisse zu hoffen."<br> Albert Einstein</p> <h1>Die THEMEN</h1> <h3>Beratung, Coaching, Training Moderation</h3> <p>Steigerung der Leistungsmotivation<br> Interne Unternehmenskommunikation<br> Persönliche Potenzialanalyse und -entwicklung<br> Teamentwicklung<br> Veränderungsmanagement<br> Outplacement und Neuorientierung<br> Customer Service (kein Verkaufstraining)<br> Konfliktmanagement<br> Projektmanagement</p> <h1><a href="kompeten/content.html">Meine KOMPETENZ</a></h1> <p>KOMPETENZ bedeutet für mich eine Mischung aus BERUFS- und LEBENSERFAHRUNG, FACHLICH FUNDIERTES WISSEN und PERSÖNLICHKEIT mit ausgeprägten SOZIALEN KOMPETENZEN:<br><br> Berufs- und Lebenserfahrung durch 15 Jahre Bildungsarbeit gepaart mit mehrjähriger Erfahrung im (Personal)Management eines großen Dienstleistungsunternehmens in der Luftfahrtbranche und mehrjähriger Auslandserfahrung<br><br> Professionelle, fachliche, fundierte Vielfältigkeit durch meine Arbeit als Beraterin, Trainerin und Coach in Wirtschaftsunternehmen der Halbleiter-, Elektro- und Maschinenbauindustrie, Dienstleistungs- und Versicherungsunternehmen, öffentlichen Unternehmen, gemeinnützigen Institutionen mit den unterschiedlichsten Menschen und verschiedensten Zielgruppen.</p> <h1><a href="leistung/content.html">Meine LEISTUNG</a></h1> <h3>Beratung und Begleitung - vom Analysegespräch bis nach der Umsetzung</h3> <p>Beim Aufbau oder Ausbau einer ziel- und bedarfsorientierten Personalentwicklung<br> Bei Personalauswahlgesprächen<br> Bei Auswahlverfahren<br> Bei Weiterbildungsbedarfsermittlungen<br> Bei Entwicklungs- und Förderprogrammen<br> Bei der Einführung des Mentoring, Einarbeitungsplänen und -programmen<br> Bei Beurteilungsverfahren<br> Bei der Entwicklung und Einführung von Zielvereinbarungsverfahren<br> Bei der Erstellung von individuellen Personalentwicklungskonzepten</p> <h3>Coaching, Training, Moderation</h3> <p>Steigerung der persönlichen Leistungsmotivation Verantwortung übernehmen, eigenverantwortlich Handeln Kreatives, lösungsorientiertes Denken und Handeln fördern Arbeiten nach Zielvereinbarungen</p> <h3>Das persönliche Kompetenzprofil: Das persönliche Potenzial (er)kennen</h3> <p>Die eigenen Stärken/persönlichen Kompetenzen (er)kennen, entwickeln und anwenden; Schwächen kennen und positiv entwickeln</p> <h3>Kommunikation</h3> <p>Kooperative Gesprächsführung<br> Schwierige Gespräche: Konfliktgespräche erfolgreich führen<br> Erfolgreiche Mitarbeitergespräche (für Führungskräfte und Kollegen)<br> Personalauswahlgespräche</p> <h3>Teamentwicklung</h3> <p>Von der Gruppe zum Team: Was macht ein Team aus?<br> Arbeiten im Team<br> Kommunikation im Team</p> <h3>Projektmanagement</h3> <p>Arbeiten im Projekt: Vom Projektplan bis zur Umsetzung<br> Leiten eines Projekts</p> <h3>Veränderungsmanagement</h3> <p>Erarbeiten und definieren von Unternehmenszielen, -leitsätzen<br> Führungskompetenz<br> Entwicklung von Führungsteams<br> Kommunikation im Unternehmen<br> Unternehmenskultur</p> <h3>Outplacement</h3> <p>Bewerbungs- und Orientierungsseminare<br> Persönlichkeitscoaching<br> Veränderungscoaching<br> Customer Service (kein Verkaufstraining)<br> Kundenverständnis im Unternehmen<br> Erfolgreiche Gespräche mit Kunden</p> <h3>Konfliktmanagement</h3> <p>Umgang mit Konfliken<br> Moderation in aktuellen Konfliktsituationen</p> <h1>Meine ARBEITSWEISE</h1> <h3>Individuell, speziell, nachhaltig - im Dialog</h3> <h3>Beratung</h3> <p>Es muss passen: Nach dem Kennenlernen und der Auftragsanalyse erstelle ich Konzeptentwürfe, die ich Ihnen anschließend präsentiere und wir - im Dialog - klären, welcher für Sie am besten passt. Keine starren, fertigen Konzepte, sondern modifizierbare, die Ihren Bedarfen, Bedürfnissen und Vorstellungen entsprechen. Wichtig für Sie und für mich: ein klar definiertes (Auftrags)Ziel und der Dialog als Arbeitsgrundlage.</p> <h3>CoachingTraining</h3> <p>Ich arbeite zu Themen aus den Bereichen persönliche Kompetenz und persönliches Verhalten. Deshalb spiegeln auch meine Coachings und Trainings eine Arbeitsweise wider, die auf zwei Ebenen stattfindet: auf der fachlichen, themenbezogenen Ebene und auf der für (Verhaltens)Veränderungen sehr relevanten Ebene: der Persönlichkeitsebene. Ich setze Impulse, gebe Anregungen (keine Ratschläge), mache Angebote zu Themen und Methoden. Wir erarbeiten Themen im Dialog und durch aktives Tun. Es entstehen beim Einzelnen konkrete Ideen, Vorstellungen, Wünsche, ... , die nachhaltig wirken.</p> <p>Das Wichtigste:<br><br> Sie - als zufriedener Kunde, dem unsere Zusammenarbeit Spaß gemacht hat<br> Erfolgreich erreichte Ziele</p> Mein NETZWERK<h1> </h1> <p>Ich arbeite mit erfahrenen Berater- und Trainerkollegen/-kolleginnen zusammen.</p> <h1><a href="profil/content.html">SILVIA MARHENKE</a></h1> <p>mit</p> <h3>theoretischem Know-how,</h3> <p>geboren 1962<br> Abitur<br> Studium der Amerikanistik und Anglistik, Spanische Philologie und Politikwissenschaft an der Georg-August-Universität Göttingen<br> mit dem Abschluss Magister Artium (M.A.)<br> Auslandsstudien: Salem College, Winston-Salem, North Carolina/USA; University of North Carolina at Chapel Hill/USA<br> Ausbildung als Prozessbegleiterin in der Personal- und Organisationsentwicklung und dem Qualitätsmanagement bei Klett WBS, Hamburg und der Flughafen Hamburg GmbH</p> <h3>beruflichem Hintergrund,</h3> <p>Projektleiterin in fremdsprachlichen und berufsbezogenen Bildungsprojekten beim Landkreis Göttingen<br> Referentin in der Personalentwicklung bei der Flughafen Hamburg GmbH<br> Operative Referentin der Geschäftsführung bei GROUNDSTARS GmbH & Co. KG (Flugzeug- und Gepäckabfertigung am Hamburg Airport, größtes ausgegliedertes Tochterunternehmen der Flughafen Hamburg GmbH) mit den Schwerpunkten Personal- und Organisationsentwicklung<br> Selbstständige Personalentwicklerin</p> <h3>persönlichen Stärken, Interessen</h3> <p>Hohe Handlungsorientierung<br> Positives, analytisches und unternehmerisches Denken<br> Kreativität: neue Pfade suchen und erschließen<br> Durchsetzungsstärke mit Freundlichkeit, Wertschätzung und Toleranz<br> Humor und Neugier<br> Pädagogisches, methodisches Geschick und Geduld<br> Empathie und mit Herzblut bei meiner Arbeit<br> Verbindlichkeit</p> <p>... und Spaß an: internationaler Literatur, in der Literatur und im Leben immer wieder Neues zu entdecken, die Welt (nah und fern) erleben und kennen lernen, Laufen als sportlichen Ausgleich, Mensch und Tier<br> und dem Leitsatz:</p> <p>"Damit das Mögliche entsteht, muss immer wieder das Unmögliche versucht werden."<br> Hermann Hesse</p> <h1><a href="kontakt/content.php">SCOUT CONSULTING</a></h1> <p>Silvia Marhenke, M.A.<br><br> Karl-Marx-Str. 3<br> D-14482 Potsdam<br> Tel +49(0)331-2901056<br> mobil +49(0)173-2409038</p> <h1>KONZEPT, DESIGN UND REALISIERUNG</h1> <p>43p * Büro für Gestaltung<br> <a href="http://www.43p.de" target="_blank">www.43p.de</a></p>